Kann der Umsatz negativ sein?
Wer sich seine Umsätze regelmäßig ansieht, wird eventuell über einen negativen Umsatz stolpern. Aber kann das sein? Gibt es so etwas überhaupt?
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Kategorie: Controlling
Was ist ein Gewinneinbruch?
Anfang eines jeden Jahres hört man verstärkt den Begriff ‘Gewinneinbruch’, wenn die großen Multis ihr Jahresergebnisse vorstellen und zu den Aktionärsversammlungen laden. Von der Häufigkeit wie oft er durch die Medien geht, kann man die derzeitige gesamtwirtschaftliche Lage ableiten, denn vergeht gefühlt kaum ein Tag an dem nicht von Einbrüchen der Gewinne geredet wird, befindet sich die Wirtschaft in einer Rezession, bestenfalls in einer Stagnation.
Aber was genau ist ein Gewinneinbruch? weiterlesen →
Was ist die Retourenquote?
Immer wieder hört man Klagen darüber, dass die Rücksendungen (besser bekannt als Retouren) im Versandhandel zu hoch seien. Dabei fällt auch der Begriff der Retouren- oder Rücksendequote. Schon vor rund 10 Jahren haben wir hier darauf hingewiesen, dass man die Retouren aus dem Versandhandel mit dem des stationären Handels nicht vergleichen kann. Auch ist die Retourenquote von den einzelnen Märkten weiterlesen →
Was ist Effizienz? Und warum ist sie so wichtig?
Effizienz ist ein Motor des wirtschaftlichen Handelns. Aber was bedeutet der Begriff wirklich? Welche Methoden der Effizienzsteigerung gibt es? Und was für Folgen hat effizientes Handeln für einen selbst und andere? weiterlesen →
Risiko Politik — aktives Mitmachen gefährdet die Firma!
Politische Aktivitäten eines Firmeninhabers oder Geschäftsführers/CEO müssen immer mit Bedacht erfolgen. Denn diese können sich negativ auf den Geschäftserfolg auswirken. weiterlesen →
Der Umsatz – eine denkbar schlechte Steuerungkennzahl
Nicht selten wird der Umsatz, den man erzielt, als Steuerungskennzahl genommen. Auch als Benchmark muss er oft herhalten. Dabei ist er eine sehr schlechte Kennzahl, wenn er alleine steht. Der Grund liegt in der Kennzahl selbst. weiterlesen →
Warum die Kenntnis über den Weg der Kundengewinnung auch im Rechnungswesen wichtig ist.
Bei der Bewertung von Neukunden hinsichtlich möglicher Ausfallrisiken können Informationen aus dem Markering helfen, eine erste Einschätzung zu treffen weiterlesen →
Wie Sie eine Insolvenz Ihres gesunden Unternehmens vermeiden!
Es ist schon ein eigenartiges Phänomen: Da ist ein gesundes Unternehmen, mit vollen Auftragsbüchern und ausreichend Barkapital bei den Banken und dennoch von heute auf morgen ist es insolvent. Der Inhaber, meist die Chef, und seine Mitarbeiter stehen dann fragend vor einem Scherbenhaufen. Und der Grund liegt im deutschen Insolvenzrecht.
Seien Sie schlau und verringern Sie das Risiko… weiterlesen →
Warum Gutscheine keine Problemlöser sind.
In Krisenzeiten muss man zusehen, Einnahmen zu generieren. Eine Idee wären Wert-Gutscheine. Aber eignen die sich dafür überhaupt? weiterlesen →
Warum Zahlungszielverschiebung ein zweischneidiges Schwert ist.
In Krisenzeiten sucht man sinnvoller Weise nach Lösungswegen, die schwierige Lage für einen selbst abzufedern. Ein möglicher Weg ist hierbei bei seinen Geschäftspartnern wegen einer Zahlungszielverschiebung anzufragen. Diese Lösung ist jedoch nicht unbedingt der beste Weg. Eine Verschiebung des Zahlungsziel bedeutet in diesem Fall, dass der Lieferant einen längeren Kredit gewährt. Also den Verzugsfall weiter hinausschiebt. Da der Lieferant länger weiterlesen →