Der Blog
„Heute so, morgen komplett anders“ – das gefährliche „Management by Hü und Hott“ sorgt für Chaos statt Führung. Warum dieser Führungsstil Unternehmen ausbremst, Mitarbeitende frustriert und langfristig sogar existenzbedrohend werden kann. weiterlesen →
Es gibt bekanntlich die verschiedensten Management-Typen. Einige davon bringen Unternehmen weiter, andere eher nicht. Zu diesen Managementtypen gehört auch das “Management by Vogel Strauß” Die Titulierung stammt von dem Vorurteil, dass, wenn Gefahr droht, der Vogel seinen Kopf in den Sand steckt, um von dieser Gefahr nichts mit zu bekommen. Übertragen auf den Manager haben wir es hier mit einer weiterlesen →
Anfang eines jeden Jahres hört man verstärkt den Begriff ‘Gewinneinbruch’, wenn die großen Multis ihr Jahresergebnisse vorstellen und zu den Aktionärsversammlungen laden. Von der Häufigkeit wie oft er durch die Medien geht, kann man die derzeitige gesamtwirtschaftliche Lage ableiten, denn vergeht gefühlt kaum ein Tag an dem nicht von Einbrüchen der Gewinne geredet wird, befindet sich die Wirtschaft in einer Rezession, bestenfalls in einer Stagnation.
Aber was genau ist ein Gewinneinbruch? weiterlesen →
Immer wieder hört man Klagen darüber, dass die Rücksendungen (besser bekannt als Retouren) im Versandhandel zu hoch seien. Dabei fällt auch der Begriff der Retouren- oder Rücksendequote. Schon vor rund 10 Jahren haben wir hier darauf hingewiesen, dass man die Retouren aus dem Versandhandel mit dem des stationären Handels nicht vergleichen kann. Auch ist die Retourenquote von den einzelnen Märkten weiterlesen →
Effizienz ist ein Motor des wirtschaftlichen Handelns. Aber was bedeutet der Begriff wirklich? Welche Methoden der Effizienzsteigerung gibt es? Und was für Folgen hat effizientes Handeln für einen selbst und andere? weiterlesen →
Wenn Sie Schwierigkeiten haben neue Mitarbeiter trotz Ausschreibungen zu gewinnen, kann es das viele Ursachen haben. Neben der Formulierung der Ausschreibung unter anderem auch der Bewerbungsprozess. Wir zeigen einige Mängel im Prozess auf, die im schlimmsten Fall nur Kosten verursachen und Ihnen keinen einzigen Bewerber bringen weiterlesen →
Politische Aktivitäten eines Firmeninhabers oder Geschäftsführers/CEO müssen immer mit Bedacht erfolgen. Denn diese können sich negativ auf den Geschäftserfolg auswirken. weiterlesen →
Immer wieder hört man von verzweifelten Nutzern des Social Media, dass Sie von zwielichtigen Bots belästigt werden. Deren Aktivitäten können das Profil und Image eines Unternehmens oder einer Marke nachhaltig schädigen. Um ein regelmäßiges Sperren der Bots und Bereinigen der Kommentare kommt man daher nicht herum. Aber man kann sich das Leben auch etwas leichter machen, wenn man berücksichtigt, wie die Bots auf das eigenen Profil gelangen. weiterlesen →
Wenn Chefs dem Management à la Kleinkind verfallen sind, wird es für die Mitarbeiter anstrengend. Denn Sie wissen nicht was auf Sie als nächstes zu kommt. Management à la Kleinkind ist dabei ein egozentrischer Führungsstil, ähnlich Management bei God; jedoch in einer deutlich anderen Ausprägung. Wir alle kennen Kleinkinder – also solche so um die 4 oder 5 Jahre alt. weiterlesen →
Nicht selten wird der Umsatz, den man erzielt, als Steuerungskennzahl genommen. Auch als Benchmark muss er oft herhalten. Dabei ist er eine sehr schlechte Kennzahl, wenn er alleine steht. Der Grund liegt in der Kennzahl selbst. weiterlesen →