Der Blog
Wer seine Ware über externe Shoppingplattformen verkauft und / oder Kartenzahlung anbietet, der kann die entsprechenden Kosten selber tragen, Oder man gibt diese an den Kunden weiter und legt sie somit auf den Artikelpreis um. Die Anleitung, wie die Kosten im Falle der Weitergabe korrekt berechnet werden. weiterlesen →
An der Möglichkeit, mit der “Plastikkarte” seine Einkäufe zu tätigen, streiten sich die Geister. Und nicht selten bringen Selbstständige und kleinere Händler sowie Gastronomen als Grund für die Ablehnung die hohen Kosten bei Kartenzahlung als Ausrede vor. Gehören Sie auch dazu? Dann zeigen wir Ihen jetzt, warum diese Aussage falsch ist. weiterlesen →
Cash only als bevorzuhgte Bezahlmethode ist schön un dgut. Aber man lässt erheblich etwas auf der Strecke.
Eine Betrachtungsweise außerhalb der Zahlenwelt weiterlesen →
Immer wieder hört man „Wir sind jetzt agil.“ oder liest in den entsprechende Anforderungen bei Vakanzen, Dabei ist Agilität genau genommen ein alter Hut. Oder wie man so schön sagt: Alter Wein in neuen Schläuchen. weiterlesen →
Mit jedem gehende n Mitarbeiter geht Wissen aus dem Unternehmen. Wissen, welches sich andere bzw. neue Mitarbeiter aneignen müssen. Hohe Fluktuation führt zu dauerhaften Verlust von Wissen, wie Die Lernkurven-Theorie deutlich veranschaulicht. Daher sind Unternehmen und Unternehmer hier gefordert. weiterlesen →
Wer sich seine Umsätze regelmäßig ansieht, wird eventuell über einen negativen Umsatz stolpern. Aber kann das sein? Gibt es so etwas überhaupt?
weiterlesen →
Immer wieder wird davon gesprochen, dass Unternehmen zu sehen sollten, ein Corporate Influencing aufzubauen und so Ihre Mitarbeter zu entsprechenden Unternehmens-Influencern zu machen. Interessanterweise passiert das selten. Aber warum? weiterlesen →
„Heute so, morgen komplett anders“ – das gefährliche „Management by Hü und Hott“ sorgt für Chaos statt Führung. Warum dieser Führungsstil Unternehmen ausbremst, Mitarbeitende frustriert und langfristig sogar existenzbedrohend werden kann. weiterlesen →
Es gibt bekanntlich die verschiedensten Management-Typen. Einige davon bringen Unternehmen weiter, andere eher nicht. Zu diesen Managementtypen gehört auch das “Management by Vogel Strauß” Die Titulierung stammt von dem Vorurteil, dass, wenn Gefahr droht, der Vogel seinen Kopf in den Sand steckt, um von dieser Gefahr nichts mit zu bekommen. Übertragen auf den Manager haben wir es hier mit einer weiterlesen →
Anfang eines jeden Jahres hört man verstärkt den Begriff ‘Gewinneinbruch’, wenn die großen Multis ihr Jahresergebnisse vorstellen und zu den Aktionärsversammlungen laden. Von der Häufigkeit wie oft er durch die Medien geht, kann man die derzeitige gesamtwirtschaftliche Lage ableiten, denn vergeht gefühlt kaum ein Tag an dem nicht von Einbrüchen der Gewinne geredet wird, befindet sich die Wirtschaft in einer Rezession, bestenfalls in einer Stagnation.
Aber was genau ist ein Gewinneinbruch? weiterlesen →