Der Blog
Wer seine Ware über externe Shoppingplattformen verkauft und / oder Kartenzahlung anbietet, der kann die entsprechenden Kosten selber tragen, Oder man gibt diese an den Kunden weiter und legt sie somit auf den Artikelpreis um. Die Anleitung, wie die Kosten im Falle der Weitergabe korrekt berechnet werden. weiterlesen →
An der Möglichkeit, mit der “Plastikkarte” seine Einkäufe zu tätigen, streiten sich die Geister. Und nicht selten bringen Selbstständige und kleinere Händler sowie Gastronomen als Grund für die Ablehnung die hohen Kosten bei Kartenzahlung als Ausrede vor. Gehören Sie auch dazu? Dann zeigen wir Ihen jetzt, warum diese Aussage falsch ist. weiterlesen →
Wer sich seine Umsätze regelmäßig ansieht, wird eventuell über einen negativen Umsatz stolpern. Aber kann das sein? Gibt es so etwas überhaupt?
weiterlesen →
Anfang eines jeden Jahres hört man verstärkt den Begriff ‘Gewinneinbruch’, wenn die großen Multis ihr Jahresergebnisse vorstellen und zu den Aktionärsversammlungen laden. Von der Häufigkeit wie oft er durch die Medien geht, kann man die derzeitige gesamtwirtschaftliche Lage ableiten, denn vergeht gefühlt kaum ein Tag an dem nicht von Einbrüchen der Gewinne geredet wird, befindet sich die Wirtschaft in einer Rezession, bestenfalls in einer Stagnation.
Aber was genau ist ein Gewinneinbruch? weiterlesen →
Immer wieder hört man Klagen darüber, dass die Rücksendungen (besser bekannt als Retouren) im Versandhandel zu hoch seien. Dabei fällt auch der Begriff der Retouren- oder Rücksendequote. Schon vor rund 10 Jahren haben wir hier darauf hingewiesen, dass man die Retouren aus dem Versandhandel mit dem des stationären Handels nicht vergleichen kann. Auch ist die Retourenquote von den einzelnen Märkten weiterlesen →
Effizienz ist ein Motor des wirtschaftlichen Handelns. Aber was bedeutet der Begriff wirklich? Welche Methoden der Effizienzsteigerung gibt es? Und was für Folgen hat effizientes Handeln für einen selbst und andere? weiterlesen →
Politische Aktivitäten eines Firmeninhabers oder Geschäftsführers/CEO müssen immer mit Bedacht erfolgen. Denn diese können sich negativ auf den Geschäftserfolg auswirken. weiterlesen →
Nicht selten wird der Umsatz, den man erzielt, als Steuerungskennzahl genommen. Auch als Benchmark muss er oft herhalten. Dabei ist er eine sehr schlechte Kennzahl, wenn er alleine steht. Der Grund liegt in der Kennzahl selbst. weiterlesen →
Bei der Bewertung von Neukunden hinsichtlich möglicher Ausfallrisiken können Informationen aus dem Markering helfen, eine erste Einschätzung zu treffen weiterlesen →
Es ist schon ein eigenartiges Phänomen: Da ist ein gesundes Unternehmen, mit vollen Auftragsbüchern und ausreichend Barkapital bei den Banken und dennoch von heute auf morgen ist es insolvent. Der Inhaber, meist die Chef, und seine Mitarbeiter stehen dann fragend vor einem Scherbenhaufen. Und der Grund liegt im deutschen Insolvenzrecht.
Seien Sie schlau und verringern Sie das Risiko… weiterlesen →