Risiko Politik — aktives Mitmachen gefährdet die Firma!
Politische Aktivitäten eines Firmeninhabers oder Geschäftsführers/CEO müssen immer mit Bedacht erfolgen. Denn diese können sich negativ auf den Geschäftserfolg auswirken. weiterlesen →
Wie man bestimmte Bots vom Social Media-Profil fernhält
Immer wieder hört man von verzweifelten Nutzern des Social Media, dass Sie von zwielichtigen Bots belästigt werden. Deren Aktivitäten können das Profil und Image eines Unternehmens oder einer Marke nachhaltig schädigen. Um ein regelmäßiges Sperren der Bots und Bereinigen der Kommentare kommt man daher nicht herum. Aber man kann sich das Leben auch etwas leichter machen, wenn man berücksichtigt, wie die Bots auf das eigenen Profil gelangen. weiterlesen →
Management à la Kleinkind
Wenn Chefs dem Management à la Kleinkind verfallen sind, wird es für die Mitarbeiter anstrengend. Denn Sie wissen nicht was auf Sie als nächstes zu kommt. Management à la Kleinkind ist dabei ein egozentrischer Führungsstil, ähnlich Management bei God; jedoch in einer deutlich anderen Ausprägung. Wir alle kennen Kleinkinder – also solche so um die 4 oder 5 Jahre alt. weiterlesen →
Der Umsatz – eine denkbar schlechte Steuerungkennzahl
Nicht selten wird der Umsatz, den man erzielt, als Steuerungskennzahl genommen. Auch als Benchmark muss er oft herhalten. Dabei ist er eine sehr schlechte Kennzahl, wenn er alleine steht. Der Grund liegt in der Kennzahl selbst. weiterlesen →
Vergessen Sie Soziale (Online-)Netzwerke im Marketing
Sie wollen ihr Marketing auf neue Füße stellen oder die Sozialen Netzwerke im Marketing verstärkt nutzen? Dann kommt hier ein kurzer und prägnanter Tipp: Vergessen Sie es!
Jahrelange Erfahrung und Beobachtung der Netzwerke, insbesondere Twitter, Facebook, Instagram haben gezeigt, dass man mit “normalem” Aufwand keine Chance hat in den Sozialen Netzwerken Kunden zu finden bzw. Bekanntheit zu erlangen. Dies ist auf ein paar Gründe zurückzuführen… weiterlesen →
Hiermit vergraulen Sie mit Stellenausschreibungen garantiert Kandidaten
Sie suchen nach geeigneten Fachkräften und wundern sich, dass Sie keine finden. Sie können dabei zum Schluss kommen, dass wir einen Fachkräftemangel haben und dann lauthals klagen, dass es keine Fachkräfte gäbe (wird hiermit ausdrücklich bestritten!) Sie können sich aber auch hinsetzen und, wie jeder gute Unternehmer, selbstreflektierend Überlegen, was der Grund für die Schwierigkeiten am Arbeitsmarkt sein könnte. Natürlich weiterlesen →
Warum die Kenntnis über den Weg der Kundengewinnung auch im Rechnungswesen wichtig ist.
Bei der Bewertung von Neukunden hinsichtlich möglicher Ausfallrisiken können Informationen aus dem Markering helfen, eine erste Einschätzung zu treffen weiterlesen →
Wie Sie eine Insolvenz Ihres gesunden Unternehmens vermeiden!
Es ist schon ein eigenartiges Phänomen: Da ist ein gesundes Unternehmen, mit vollen Auftragsbüchern und ausreichend Barkapital bei den Banken und dennoch von heute auf morgen ist es insolvent. Der Inhaber, meist die Chef, und seine Mitarbeiter stehen dann fragend vor einem Scherbenhaufen. Und der Grund liegt im deutschen Insolvenzrecht.
Seien Sie schlau und verringern Sie das Risiko… weiterlesen →
Warum Gutscheine keine Problemlöser sind.
In Krisenzeiten muss man zusehen, Einnahmen zu generieren. Eine Idee wären Wert-Gutscheine. Aber eignen die sich dafür überhaupt? weiterlesen →
Warum Zahlungszielverschiebung ein zweischneidiges Schwert ist.
In Krisenzeiten sucht man sinnvoller Weise nach Lösungswegen, die schwierige Lage für einen selbst abzufedern. Ein möglicher Weg ist hierbei bei seinen Geschäftspartnern wegen einer Zahlungszielverschiebung anzufragen. Diese Lösung ist jedoch nicht unbedingt der beste Weg. Eine Verschiebung des Zahlungsziel bedeutet in diesem Fall, dass der Lieferant einen längeren Kredit gewährt. Also den Verzugsfall weiter hinausschiebt. Da der Lieferant länger weiterlesen →